如果用一个词来概括过去企业数字化转型的必经之路破解版桥梁预算软件，“上系统”可能是很多人给出的第一个答案。

对于企业来说，“系统上”是指企业内部管理系统的数字化。无论是OA、ERP还是CRM，这些“系统”一直是现代企业管理的必备工​​具。从传统企业软件时代到今天的SaaS时代，这些企业服务产品的核心逻辑几乎没有改变。

“在系统上”，不仅提高了企业的运营效率，还造就了一批以此为核心产品的企业服务巨头。然而，当数字化转型进入深水区时，企业对数字化提出了越来越多、更深层次的需求，传统时代庞大而全面的业务管理系统越来越难以满足企业的所有需求。

2014年，ERP概念的创造者给出了一个颇有争议的判断——“传统ERP已死”。这一结论在业内引发热议，有赞同也有反对。但毫无疑问，成本高、交付周期长、功能高度定制的传统ERP不再是企业寻求数字化转型的核心平台。传统ERP厂商自身也在推动产品升级和企业转型。

从核心业务到边缘业务，从前台到中后台，从管理层到基层员工，随着数字化转型的深入，企业的各个维度都在数字化重塑。企业追求数字化转型的核心不再是一种数字化工具，而是随时随地发现、使用甚至创造这些数字化工具的能力。从这个定义来看破解版桥梁预算软件，企业数字化转型的新时代才刚刚开始。

临时性、碎片化、个性化，企业数字化转型需要一把利器

管理咨询公司埃森哲在 2021 年发布了《正在进行的可持续发展：跨越数字分水岭》的报告，以 CEO 访谈的形式对全球 3071 家公司进行了调查，调查结果显示，55%企业计划在未来三年推出突破性的产品、服务或核心流程创新，50%的企业将加速所有业务领域的数字化转型。

来源：正在进行的可持续发展：数字流域报告

但在全面数字化转型的新时代，企业面临的挑战也是前所未有的。

首先，商业和管理的在线化趋势不可逆转。越来越多的公司正在尝试在线获取客户，在线表格正在取代 Excel 电子表格作为公司收集数据的工具。移动办公加速了SaaS企业服务的普及，即便是对信息安全要求高的企业也在推动企业服务从本地化部署向私有云部署推进。

其次，临时性和碎片化的数字需求越来越多。近年来，层出不穷的黑天鹅事件，缩短了企业的决策周期。传统企业应用程序的开发周期往往需要数周甚至数月，正在成为现代企业无法承受的时间成本。

最后，企业数字化转型的个性化需求不断涌现。近年来，面向细分行业的SaaS服务公司成为创投圈的新宠。零售、制造、金融、房地产、医疗、教育培训等行业细分的SaaS产品层出不穷，“卖水不如淘金”的故事已经在多个行业上演。通用的企业服务产品被排除在外，但新兴的SaaS服务仍难以满足企业的所有个性化需求。

如今，企业面临的这些问题，其实是全面数字化转型时代到来的印证。在这种背景下，企业已经无法通过采购来解决所有的数字化转型问题。对于绝大多数企业而言，自主开发企业应用已成为大势所趋。

然而，自主开发的企业应用程序并非易事。大多数中小企业IT基础薄弱。这些企业的IT部门在成立时，其职责仅限于支持和维护企业购买的IT系统，大部分不具备研发能力。

即使在大中型企业，自主开发的软件应用也充满挑战。在企业IT资源有限的前提下，业务部门的软件开发需求需要经过多轮审核。进入开发流程后，“业务部门不懂技术，技术部门不懂业务”的现象往往制约着软件开发的进度，而大企业常见的跨部门沟通问题也会影响软件开发循环。对于只需要一周开发时间的软件，实际开发周期可能会延长到一个月甚至更长。

埃森哲《在进行中的可持续发展：跨越数字分水岭》报告指出，在全面数字化转型的背景下，“能力难建、转型难深化”正成为企业数字化转型的一大难点如何帮助企业快速构建数字化应用，助力业务增长和效率提升，一直是科技行业关注的核心话题。

在这种背景下，低/零代码开发平台的概念应运而生。 2014年，咨询公司提出低代码开发（low-code）的概念； 2017年，技术分析公司提出了aPaaS（ as a ）的概念。它们指向几乎相同的产品形态——开发者不使用或仅使用少量代码，通过拖放功能模块和绘制流程图的方式直接在云端开发应用程序。

低/零代码开发平台大大降低了应用开发的技术门槛，让非专业技术背景的人也可以开发简单的应用。对应企业的视角，业务人员不需要依赖IT部门技术人员的支持。经过简单的学习和培训，他们可以独立开发所需的应用程序。

显然，低代码/零代码开发平台可以大大加快企业的数字化转型。预计到2025年，企业部署的新应用70%将来自低代码或零代码开发平台。

零代码开发平台让业务部门自行开发应用成为可能

低/零代码开发平台已成为企业数字化转型的大势所趋。在这种情况下，企业如何才能善用这个工具？

以蒙牛为例。作为行业知名品牌，蒙牛的核心业务系统已经数字化。然而，当核心业务系统面临临时需求时，调整往往并没有想象的那么灵活。在此背景下破解版桥梁预算软件，零代码应用构建平台简道云成为蒙牛的新利器。

例如，蒙牛有4万多名员工，有相当一部分员工需要出差出差。在蒙牛现有的报销系统中，缺乏录入和鉴别员工外勤信息的工具。面对这种情况，蒙牛通过零代码平台简道云搭建了现场管理系统，并利用简道云的API开放接口对接现有的SAP报销系统。员工只需在出差地点定位打卡，即可作为现场报销的凭证之一。

不难看出，在蒙牛的案例中，低代码/零代码开发平台已成为填补现有企业数字化工具功能空白、应对临时突发事件的有效手段。可以预见，未来，企业数字化转型的推动者将不仅是企业管理层，也将不再局限于IT部门，而是真正分散到所有企业员工当中。

以科林电气为例，其负责成套电气开关设备研发、设计、制造的品牌柜事业部，在没有专业IT工程师参与的情况下，通过零代码开发设计产品开发了一套生产管理系统，将车间的离散制造流程移入员工手机，通过手机实现车间工作汇报等无纸化流程。

当然，对于绝大多数企业来说，企业IT人员在实际开发过程中还是会协助业务部门完成开发工作。例如，IT部门可以和业务部门一起审查开发难度；在开发过程中，业务部门完成应用建设，IT部门协助应用测试、上线和与企业现有系统的对接。同时，部分企业使用剑道云等平台，也离不开IT部门的指导。

以母公司视源股份为例，为了更好地服务业务部门，视源股份设立了ITBP岗位，将IT与业务部门联系起来。业务部产生需求后，ITBP将利用建道云平台搭建产品demo进行试用测试。在这个过程中，视源股份的ITBP们发现，除了Demo，简道云还可以支持比较简单的应用。很快，视源股份就开始使用简道云搭建问卷、健康签到、核酸预约、开票等应用模块供公司同事使用。

在ITBP的推动下，视源股份人力资源部也开始使用建道云搭建人力预算管理系统。目前，视源股份通过剑道云构建的160多个应用程序中，有一半以上是由业务人员开发的。

我们可以看到，无论科林电气是以业务为导向，还是视源股份以IT为主导，都依托低/零代码开发平台，使业务部门有能力和动力去构建。满足本部门的需求，从而提升企业内所有员工的数字化能力。

这与简道云最近提出的“全民发展”的口号是一致的。全民发展将“商业”与“数字”融为一体，既让商业数字化，也让商业数字化，可以迅速成为企业数字化驱动业务增长的新范式。据剑道云官方数据，剑道云平台用户总数已超过1600万，其中70%为非专业技术背景的开发者。此外，剑道云平台上的 280 万个应用中，有 90% 是由个人开发者开发的。

“全民开发”背景下，零代码开发将成为未来

除了企业和低代码/零代码开发平台之外，推动这场革命的另一股力量，是以钉钉、飞书、企业微信为代表的新一代办公平台。他们开始开放接口，向低/零代码平台开放自己的生态。在“美甲飞信”的推动下，低码/零码平台正在成为这些企业服务平台上最具成长潜力的ISV服务商。

针对大中型企业，低/零代码应用搭建了“美甲飞信”与企业传统软件平台的桥梁，实现了传统软件系统的移动覆盖。对于中小企业来说，低/零代码应用极大地丰富了“美甲飞信”的产品功能，让他们能够以更低的成本“系统化”自己的业务。

未来，国家发展将进一步推动企业数字化转型进程，甚至有望改变整个社会的未来形态。

据中国信息通信研究院统计，到2020年，我国数字人才缺口已达近1100万人。随着企业数字化进程的进一步深入，这一人才缺口将不断扩大。但同时也指出，到2023年，大型企业的全国开发人员数量至少是专业开发人员的4倍。国家发展正在成为数字人才成长的加速器。

2012年，提出了“国家发展（人）”（ ）的概念。给出的定义是 - 国家开发人员既不是软件公司的员工，也不是隶属于企业 IT 部门，他们为自己和他人开发应用程序以提高工作效率。

其实，国家发展并不是一个新概念。例如，在低/零代码开发平台出现之前，办公软件的宏（Macro）和按钮向导等工具可以实现开发门槛较低的自动化功能。

站在更长的历史维度上，低/零代码开发平台的概念更为古老。 1965 年，一位图灵奖得主开发了一种基于 TX-2 的简单可视化编程语言。 1980 年代，计算机科学界掀起了一场关于“第四代编程语言”的大讨论。当时，计算机专家认为，可视化编程作为“第四代编程语言”，未来将用高级语言替代机器。与语言和汇编语言一样，它已成为计算机软件开发的主流。

如今，低/零代码开发平台的普及，让我们看到了国家发展的曙光。或许，未来几年，我们将迎来一场革命——应用开发将真正成为职场通用技能，甚至是全民技能。

二十年前，“掌握计算机和办公软件操作”和“有驾照驾驶”属于专业技能范畴。但今天，这两种技能早已成为现代社会公民的共同技能。几乎每个职场人都会在简历上注明“熟练度”。未来，应用开发将成为上班族和现代市民的标准技能，就像开车或使用电脑一样。